我院積極開(kāi)展護(hù)士崗位技能培訓(xùn)活動(dòng)

　　為推動(dòng)護(hù)理工作，進(jìn)一步體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念。11月15日，濟(jì)寧紅房子婦產(chǎn)醫(yī)院護(hù)理部采取理論學(xué)習(xí)與技術(shù)操作相結(jié)合的方式，對(duì)全院近百名護(hù)理人員進(jìn)行了護(hù)理知識(shí)及技能操作的培訓(xùn)。

　　此次培訓(xùn)主要學(xué)習(xí)了一些常見(jiàn)的護(hù)理知識(shí)，同時(shí)，每項(xiàng)操作都安排有臨床經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干親自演練示范，讓護(hù)理人員面對(duì)面學(xué)習(xí)護(hù)理技能，達(dá)到共同學(xué)習(xí)、相互交流的目的。通過(guò)這次培訓(xùn)，大大提高了全院護(hù)理人員的護(hù)理技能。

　　夯實(shí)基礎(chǔ)技能，重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　培訓(xùn)過(guò)程中，操作示范護(hù)士經(jīng)常利用中午、晚上等休息時(shí)間加緊練習(xí)，力求操作熟練、；更可喜的是，很多護(hù)士自行放棄休息時(shí)間，要求回院參加培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，護(hù)長(zhǎng)、護(hù)士們用心聆聽(tīng)、認(rèn)真做好筆記，有護(hù)士還用手機(jī)把培訓(xùn)過(guò)程刻錄下來(lái)或拍下用物擺放示意圖……培訓(xùn)結(jié)束后，大家紛紛表示在今后工作中，切實(shí)將每項(xiàng)護(hù)理技能落實(shí)到日常護(hù)理工作中，確保護(hù)理的安全和質(zhì)量。

　　紅房子醫(yī)院護(hù)理部強(qiáng)調(diào)：護(hù)理工作貫穿于醫(yī)療活動(dòng)的全過(guò)程，是醫(yī)療工作的重要組成部分，護(hù)理技術(shù)更是必不可少的檢查、治療、用藥的手段，并能為患者接受治療提供良好的身心環(huán)境，部分護(hù)理技術(shù)本身還具有直接的療效。規(guī)范護(hù)士的執(zhí)業(yè)行為，對(duì)于保障病人安全、醫(yī)療安全和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展具有重要的意義。

　　順勢(shì)而為，加強(qiáng)女性專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)

　　濟(jì)寧紅房子醫(yī)院院長(zhǎng)介紹，重視并加快專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)工作除了提升醫(yī)院的護(hù)理能力與形象，也順應(yīng)了面前醫(yī)療形勢(shì)。

　　隨著醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展，人們對(duì)醫(yī)療保健服務(wù)需求的提高，護(hù)理發(fā)展正逐步走向?qū)�業(yè)化，不僅要求護(hù)士能掌握扎實(shí)的基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)，還應(yīng)有過(guò)硬的專(zhuān)科護(hù)理技能，滿足患者的需求。醫(yī)療護(hù)理要像飛機(jī)起航一樣，要求百分之百無(wú)差錯(cuò)。

　　目前紅房子醫(yī)院經(jīng)過(guò)多年的卓越發(fā)展，已經(jīng)成為一所的大型現(xiàn)代化女性專(zhuān)科醫(yī)院，開(kāi)設(shè)不孕不育診療區(qū)、婦科腫瘤診療區(qū)、微創(chuàng)婦科手術(shù)區(qū)、意外懷孕診療區(qū)等10多個(gè)特色精品科室和檢驗(yàn)中心、彩色B超 室、物理治療 室等10多個(gè)醫(yī)技輔助科室，擁有護(hù)士百余名。醫(yī)院事業(yè)的高速發(fā)展，需要我們加強(qiáng)護(hù)士的在職培訓(xùn)，護(hù)士?jī)H靠學(xué)校學(xué)到的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。紅房子醫(yī)院將有計(jì)劃、有步驟地對(duì)護(hù)士進(jìn)行專(zhuān)科護(hù)理培訓(xùn)。

　　有序推進(jìn)，建立護(hù)士進(jìn)階制度

　　紅房子醫(yī)院高度重視護(hù)理工作，將護(hù)理規(guī)劃納入醫(yī)院發(fā)展總體規(guī)劃，定期研究、召開(kāi)護(hù)理工作的專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，保證醫(yī)院護(hù)理工作的可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院成立了“專(zhuān)科護(hù)士技能培訓(xùn)教學(xué)基地領(lǐng)導(dǎo)小組”，成立了行政管理、臨床護(hù)理、護(hù)理教育等三個(gè)委員會(huì)，明確職能要求，增加護(hù)理管理力量。建立了護(hù)士進(jìn)階制培訓(xùn)體系。

　　醫(yī)院根據(jù)臨床專(zhuān)科護(hù)理領(lǐng)域的工作需要，有計(jì)劃地培養(yǎng)臨床專(zhuān)業(yè)護(hù)理骨干，建立和發(fā)展臨床專(zhuān)科護(hù)士。培訓(xùn)從頂層設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)、設(shè)施設(shè)備配置、人員配備、人員培訓(xùn)等方面按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化的建設(shè)。